São José dos Campos, 20 de Fevereiro de 2018

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14.01.2018

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM TEMPOS DE CRISE

 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Dia 16 de JANEIRO de 2018

                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Horário| 8h30 às 17h00


OBJETIVO:

Para sair de um momento crítico é necessário um plano de trabalho que analise a situação atual, seus resultados, o ambiente interno e externo e adotar um método de gestão de processos que viabilizem uma estratégia que vença os momentos de crise que costumam surgir de tempos em tempos.


PÚBLICO ALVO:

 

Empresários, Gestores e Profissionais ligados à área de engenharia, planejamento, produção e controladoria.

 

 


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 – Gerenciamento do Projeto

1.1   As fases de um  Projeto

1.2   – Planejamento e Estruturação do Projeto

1.3   – Uso da Controladoria para identificar os pontos fracos

 

2      Ambiente de Crise

2.1   – Cenários da Crise (Síndrome de José do Egito)

2.2   – A Freqüência das Crises. Elas vão e voltam

2.3   – Antecipar-se às crises – Indicadores

 

 

3      Saindo da Crise-Plano de Recuperação

3.1   – Fazer um diagnóstico da situação atual

3.2   – Analisar pontos de atuação

3.3   – identificar o diferencial da empresa

3.4   – Definir um plano de ação

3.5   – Uso da disciplina e austeridade  para sair da crise

3.6   – Criando as crises internas para não ser refém das crises externas


Professor:

Antonio Carlos de Campos

 

Mestre em Engenharia da Produção

 

 Engenheiro Industrial, Mestre em Engenharia de Produção pela UNIMEP. Sólida experiência voltada à Administração Industrial, em empresas nacionais e multinacionais, atuando em segmentos ligados à Produção, PPCP, Estudo de Processos e Desenvolvimento de Produtos. Administração de Vendas, Manutenção e Qualidade.

 

Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino. Atua também como Consultor, no desenvolvimento  de Processos de Reorganização Empresarial e Fabricação Industrial, utilizando-se de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: TPM, TQM, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time, Programas de Melhoria Contínua.

 

 


 

 


INVESTIMENTO:

-      Associados         : R$ 320,00

-       Não Associados: R$ 640,00


O CIESP oferece:

-  Material didático

-  Certificado CIESP

-  Coffee-break


*FORMA DE PAGAMENTO:


- Depósito Bancário até o dia 12/01/2018.

- Cartão de crédito em até 2 X.



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